万科宝能大战怎么回事（万科与宝能之战）
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宝能万科之争始末
1、宝能集团与万科企业股份有限公司之间的收购争议始于2015年7月至11月，宝能系资本运作核心前海人寿与钜盛华连续四次举牌万科A股，持股比例从20%增至226%，超越华润成为第一大股东。万科董事长王石明确表示不欢迎宝能成为公司第一大股东，并且公司内部宣布停牌筹划发行股份。
2、万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了204%，距离控股股东地位仅一步之遥。
3、万科之争愈发激烈。宝能集团通过前海人寿和钜盛华两次举牌，一度成为万科第一大股东，但华润随后增持，重新夺回第一大股东之位。宝能系持续增持，最终持股252%，成为万科最大股东。若继续增持，万科将面临被收购危机。王石宣称不欢迎宝能成为万科第一大股东，“宝万之争”正式开始。
4、宝能集团和万科集团之间的争议起源于2016年。以下是大致的始末：2016年初，宝能集团成为万科集团的第一大股东，持有万科约25%的股份。这引起了市场关注，因为宝能作为一家房地产开发商，突然成为另一家房地产龙头企业万科的主要股东，引发了业界和投资者的关注和猜测。
5、月19日，万科发布《关于提请查处钜盛华及其控制的相关资管计划违法违规行为的报告》，正式向监管部门举报违反宝能资产管理计划。而这些都为万科最后的解决画上了伏笔。万宝之争最后在2017年6月9日晚，中国恒大将自己所持有万科股权107％转让给了深圳地铁，结束了这句举世关注的“万宝之争”。
6、万科和宝能的股权之争是一场涉及中国房地产行业的著名商战。这场争端始于2015年，当时宝能系通过旗下多个金融平台大量买入万科A股，逐渐成为了万科的第一大股东。这一举动引发了万科管理层的担忧，因为宝能系并非房地产行业出身，对于万科的业务模式和未来发展可能缺乏深入了解。
万科宝能系百亿级资本大战是怎么回事
一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。
信用不足：王石称宝能信用差，影响万科信用评级和融资成本。能力不足：宝能能力不足以管控万科。短债长投：宝能以短期债务进行长期投资，风险巨大。华润角色重要：华润在万科发展中扮演关键角色。宝能回应王石指责，万科与宝能开始正面资本对决。安邦增持万科股份至01%，万科股价涨停。
宝能系对万科的增持，不过是险资举牌盛宴的缩影而已。当下，以险资为代表的金融资本深度介入产业资本，反映出中国资本市场的新变化。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团，核心为深圳市宝能投资集团有限公司，姚振华是其唯一股东。宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，下辖多个业务板块。
在宝能的股权大战中，万科股价飙升，中小股东对并购表示支持。证监会确认了并购的市场化，只要合法，就不会干预。宝能继续购入万科股票，万科无奈宣布停牌以延缓宝能的攻势。然而，这场较量也引发了内部矛盾，大股东华润对管理层的独断行为感到不满，而宝能的资金压力问题也引起了监管部门的密切关注。
宝能系的收购行为被定义为恶意收购，因为它明知万科管理层反对，仍通过市场收购方式控制公司。管理层作为小股东，对资本强势入主表达反感是合理的。宝能与万科的股权大战，真正值得关注的问题在于收购资金的来源与合法合规性。合法合规才是判断收购行为的关键。
宝能和万科最后谁赢了
1、宝能和万科之争的最后胜利者是万科。宝能和万科之争是中国企业界近年来的一场引人注目的争夺战。这场争夺战的起源可以追溯到2015年，当时宝能系通过多次举牌，持股比例迅速上升，成为万科的第一大股东。
2、宝能和万科最后万科赢了。历经五个月持续减持，宝能系持有万科A的九个资管计划已全部清盘。港交所日前披露信息显示，宝能系通过旗下钜盛华和前海人寿共持股占万科总股本167%，此前钜盛华委托的九个资管计划不再持有万科股份。
3、在万科与王石之间的争夺战中，最终赢家是宝能系。这场争夺战始于2015年1月，当时前海人寿（宝能系）通过证券交易所买入万科A股股票。随后，在同年8月，前海人寿和钜盛华两家公司增持了万科04%的股份，使宝能系总计持有万科104%，首次超越华润集团，成为万科第一大股东。
为什么说万科股权之争是神仙打架
有网民认为，收购和反收购，是再正常不过的市场化行为，但神仙打架，别让百姓遭殃。万科和宝能双方应遵守相关法律法规，把有利于上市公司长远发展作为最终目标，保护中小股东利益。
最后，他们两个人的事情闹的世人皆知，这也属无奈吧，毕竟感情已经不在了，现在只有公司股权上的瓜葛。不管怎么说好聚好散才是好的，作为公众人物不应这样闹。
万科宝能股权之争
1、在万科的股权之争尘埃落定后，回溯宝能收购万科这一事件，我们可以看出，对于万科本身而言，宝能的收购行为无疑是带有利空性质的。宝能集团在收购万科之前，已经有过多次对不同公司的举牌行为，这种行为对于公司的管理者而言，被视为不怀好意的“野蛮人”行动，意在夺取控制权。
2、万科之争愈发激烈。宝能集团通过前海人寿和钜盛华两次举牌，一度成为万科第一大股东，但华润随后增持，重新夺回第一大股东之位。宝能系持续增持，最终持股252%，成为万科最大股东。若继续增持，万科将面临被收购危机。王石宣称不欢迎宝能成为万科第一大股东，“宝万之争”正式开始。
3、宝能集团与万科企业股份有限公司之间的收购争议始于2015年7月至11月，宝能系资本运作核心前海人寿与钜盛华连续四次举牌万科A股，持股比例从20%增至226%，超越华润成为第一大股东。万科董事长王石明确表示不欢迎宝能成为公司第一大股东，并且公司内部宣布停牌筹划发行股份。
4、万科宝能股权争夺战，是中国股市的一段传奇，主角们逐一登场：万科，房地产巨擘；宝能，姚振华的资本帝国；华润，稳定的大股东；恒大，后来的搅局者；安邦，保险公司巨头；深圳地铁，意外的盟友。这场战役中的“野蛮人”概念，源于宝能对万科的猛烈攻势，而华润则扮演了防守者的角色。
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