企业BP是指什么？为何这是一个高薪的HR岗位？

BP通常指的是商业伙伴，这一术语在商界中广泛使用。然而，在人力资源领域，BP更常见的是指HRBP，即人力资源商业伙伴。这个角色在企业中扮演着桥梁的作用，将人力资源管理与业务战略紧密结合。

在传统的人力资源管理中，职能被划分为六个主要模块：规划、招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系。这种分工方式使得即使是非专业人士也能够理解每个模块的基本职责。

然而，这种传统的分工方式在现代商业环境中面临着挑战。许多人认为人力资源部门仅仅是提供基础后勤支持，这种观点忽视了人力资源在企业战略中的重要性。为了应对这种挑战，人力资源领域的先驱提出了新的角色定位，包括成为企业战略合作伙伴、行政专家、员工敬业度的提升者以及组织变革的推动者。

为了实现这些新的角色，人力资源部门的结构也发生了变化，形成了三支柱模型：共享服务中心（SSC）、专业化人力资源工作的专家团队（COE），以及连接人力资源与业务部门的HRBP。这种新的分工方式将人力资源部门的价值和服务集中在了HRBP上，他们不仅精通人力资源管理，还对业务有深入的了解，与业务团队的负责人一起，共同推动业务的发展。

HRBP与传统HR的最大区别在于它们的使命和目标。传统HR关注的是完成具体的工作任务，而HRBP则致力于解决业务部门的问题，推动业务的长期健康发展。这不仅对HRBP的专业知识和业务理解提出了更高的要求，也使得他们在企业中的定位和收入水平有了显著的提升。

在职场发展的道路上，HRBP的角色越来越受到重视，他们不仅是人力资源管理的专家，也是业务成功的关键因素。