怎么承担责任?如何承担不可推卸的责任?

承担责任，这事儿可大可小，不过我得说，它对个人成长和职业发展都太重要了，就像咱们平时说的，"责任重于泰山"嘛，怎么承担责任呢？尤其是那些不可推卸的责任，我来给你细细道来。

1、认清责任：首先得明白，啥是责任，比如你是个项目经理，项目延期了，这就是你的责任，你得知道，这事儿得你来扛。

2、主动承认：别等别人来问你，"这事儿是你干的吗？"你得主动站出来，说"对，这是我的责任"，这样，大家才会觉得你是个有担当的人。

3、分析问题：就像侦探一样，你得找出问题出在哪儿，是不是沟通不到位，还是资源分配不合理？找到问题，才能对症下药。

4、制定计划：问题找到了，接下来就得有个解决方案，比如项目延期，你是不是得重新排个时间表，或者增加人手？

5、执行并监督：计划有了，就得执行，你得盯着进度，确保每一步都按计划来，别让问题再次发生。

6、及时沟通：别闷头干活，你得跟团队、上级、甚至客户保持沟通，让他们知道你在做什么，进展如何。

7、勇于改正：如果事情没做好，别找借口，承认错误，然后改正，比如你犯了个错误，导致项目损失了10万，你得想办法弥补，或者从错误中学习，下次不再犯。

8、记录经验：每次承担责任后，都记录下来，这样，下次遇到类似情况，你就知道怎么处理了。

9、持续学习：责任越大，需要的能力就越多，你得不断学习，提升自己，你可以参加项目管理培训，或者读一些关于领导力的书。

10、保持积极态度：承担责任有时候会很难，但你得保持积极，就像那句老话说的，"态度决定一切"。

你看，承担责任就是这么回事，你得认清责任，主动承认，分析问题，制定计划，执行并监督，及时沟通，勇于改正，记录经验，持续学习，保持积极态度，这样，你就能承担起那些不可推卸的责任了。