领导怎么当?现在的领导怎么当?

要当个好领导，首先得明白自己不是万能的，也不是来当大爷的，现在的领导，得懂得团队合作，懂得倾听，懂得沟通，还得懂得激励，来，我给你好好说说。

1、倾听团队的声音，你得经常跟团队成员交流，了解他们的想法和困难，你可以定期开个会，让大家畅所欲言，你得认真听，别老想着自己那点事儿，微软的CEO萨提亚·纳德拉就特别注重倾听，他经常跟员工一对一交流，了解他们的想法。

2、明确目标，制定计划，你得知道团队的目标是啥，然后制定个合理的计划，你得让大家明白，咱们要往哪儿走，怎么走，亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯就特别注重目标设定，他每年都会写一封致股东的信，明确公司的目标和计划。

3、激励团队，你得懂得怎么激励团队，让大家有干劲儿，你可以设置一些奖励机制，比如完成某个项目就发奖金，你得让大家觉得，只要努力，就能得到回报，谷歌就有个“20%时间”的政策，员工可以用20%的工作时间做自己喜欢的项目，这大大激发了员工的创造力。

4、培养团队精神，你得让大家觉得，咱们是一个团队，得互相支持，你可以组织一些团队活动，比如户外拓展，让大家增进了解，增进友谊，脸书的创始人扎克伯格就特别注重团队精神，他经常组织一些团队活动，让大家放松，增进感情。

5、以身作则，你得让大家觉得，你是个值得信任的领导，你得遵守公司的规章制度，得公正公平，不能偏袒谁，你得让大家觉得，你跟他们是一伙的，苹果的CEO蒂姆·库克就特别注重以身作则，他经常第一个到公司，最后一个离开，给大家树立了榜样。

6、持续学习，不断进步，你得跟上时代的步伐，不断学习新知识，新技能，你得让大家觉得，你是个有远见的领导，你可以定期参加一些培训课程，或者读一些管理类的书籍，特斯拉的CEO埃隆·马斯克就特别注重学习，他经常学习一些新的科技知识，给团队带来新的思路。

现在的领导，得懂得倾听，懂得沟通，懂得激励，还得懂得以身作则，你得让大家觉得，你是个值得信赖的领导，是个有远见的领导，你得让大家觉得，跟着你，有奔头。