如何构建企业文化 企业文化如何建立

建立企业文化，这事儿可不简单，但也不是不可能，得一步步来，就像是在种一棵树，得从选种子开始，那咱们就聊聊怎么种这颗企业文化的树。

1、明确企业使命和愿景

首先得搞清楚，咱们这个企业是干嘛的，将来想成为啥样，谷歌的使命是“组织全世界的信息，使其普遍可访问和有用”，这就像是给企业文化的种子浇水，让它有生长的方向。

2、树立核心价值观

核心价值观就像是企业文化的土壤，得肥沃，亚马逊的核心价值观之一是“客户至上”，这就意味着公司的一切决策和行动都得围绕着客户的需求来。

3、制定行为准则

有了使命、愿景和价值观，下一步就是得有一套行为准则，告诉员工在实际工作中应该怎么做，星巴克的行为准则包括“尊重每一位伙伴”和“追求卓越”。

4、领导力的示范

领导层得带头，用自己的行动来展示企业文化，苹果公司的乔布斯，他的创新精神和完美主义就是苹果文化的体现。

5、培训与教育

新员工入职，得给他们培训，让他们理解公司的文化，IBM每年都会投入大量资源进行员工培训，确保每个人都能理解公司的价值观。

6、激励与认可

员工做得好，得表扬，做得不好，得指出来，Zappos就有一个“Wow”奖励计划，用来奖励那些超越客户期望的员工。

7、沟通与反馈

得有个渠道，让员工能表达自己的想法和意见，3M公司就有一个“15%规则”，允许员工用15%的工作时间来做自己感兴趣的项目。

8、持续改进

企业文化不是一成不变的，得根据市场和公司的发展来调整，微软在2018年更新了它的使命声明，从“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”变为“赋予地球上每个人和每个组织更多能力，实现更多目标”。

9、融入日常运营

企业文化得融入到日常工作中，成为每个人的习惯，Netflix的企业文化之一是“自由与责任”，公司允许员工自由安排工作时间，但同时也要求他们对自己的工作负责。

10、庆祝成功与失败

成功值得庆祝，失败也是学习的机会，特斯拉在Model 3的生产初期遇到了很多挑战，但公司并没有回避这些问题，而是公开讨论并从中学习。

通过这些步骤，企业文化就像是一棵树，慢慢长大，最终成为公司的一部分，记住，这个过程需要时间和耐心，但只要坚持，就能看到成果。