考核权重是什么意思?考核表里的权重是什么意思?

考核权重，简单来说，就是指在进行考核评价时，每个评价指标所占的比重或重要程度，在考核表里，权重的设置是为了确保评价结果更加客观和公正，让不同的评价指标在总体评价中发挥各自的作用。

比如说，我们有一个员工的绩效考核表，里面可能包含了工作态度、工作效率、团队合作、创新能力等多个维度，如果我们认为工作态度和工作效率是最重要的，那么这两个维度的权重就会设置得更高，比如各占30%，而团队合作和创新能力可能各占20%。

具体来说，我们可以这样操作：

1、确定考核指标：我们需要确定哪些指标是重要的，比如员工的出勤率、任务完成度、客户反馈等。

2、分配权重：我们需要给这些指标分配权重，我们认为出勤率占20%，任务完成度占50%，客户反馈占30%。

3、计算得分：接下来，我们根据员工在各个指标上的表现，计算得分，出勤率满分是10分，任务完成度满分是20分，客户反馈满分是15分。

4、应用权重：我们把每个指标的得分乘以其权重，然后加总，得到员工的总得分，如果一个员工出勤率得了8分，任务完成度得了18分，客户反馈得了12分，那么他的总得分就是8*0.2 + 18*0.5 + 12*0.3 = 4 + 9 + 3.6 = 16.6分。

通过这种方式，我们就能更公平、更准确地评价员工的表现，而且，权重的设置可以根据实际情况进行调整，以适应不同的考核需求。

如果公司最近特别重视创新，那么创新能力的权重就可以提高，或者，如果某个部门的工作性质对团队合作要求特别高，那么团队合作的权重也可以相应提高。

考核权重是一个很好的工具，可以帮助我们更科学、更合理地进行考核评价。