乐视为何失败 失败原因何在

乐视，这个曾经的互联网巨头，怎么就走到了如今这个地步呢？我得说，这事儿挺复杂的，但咱们可以一块儿捋捋。

1、扩张过快，资金链断裂：乐视刚开始的时候，做的是视频网站，做得还不错，但后来，贾跃亭老哥可能觉得视频网站不够刺激，就开始搞起了多元化，从手机、电视到汽车，甚至是体育产业，乐视啥都想插一脚，这种快速扩张，需要大量的资金支持，乐视的资金链，就像一根紧绷的橡皮筋，一旦断了，就麻烦了，数据显示，乐视在2015年的负债总额达到了近600亿人民币，而2016年的亏损更是高达139亿人民币。

2、缺乏核心竞争力：乐视虽然涉足了很多领域，但在每个领域里，它都没有建立起真正的竞争力，比如在手机市场，乐视手机虽然价格低廉，但质量和品牌影响力都不如华为、小米等竞争对手，在汽车领域，乐视的汽车项目也是雷声大雨点小，迟迟没有量产，市场反应冷淡。

3、内部管理混乱：乐视的内部管理也是一团糟，贾跃亭老哥喜欢搞“生态化反”，听起来挺高大上的，但实际上就是啥都想干，啥都干不好，公司内部资源分配不均，战略方向不明确，导致很多项目都半途而废，比如乐视体育，一开始搞得风生水起，后来却因为资金问题，很多赛事的版权都拿不下来，最后只能草草收场。

4、市场环境变化：乐视的失败，也跟市场环境的变化有关，随着互联网行业的竞争加剧，用户的需求也在不断变化，乐视没有及时调整战略，适应市场的变化，结果就是被竞争对手甩在了后面，比如在视频内容上，乐视没有像爱奇艺、腾讯视频那样，投入重金购买独家内容，结果就是用户流失严重。

5、债务危机爆发：乐视的资金问题，最终演变成了债务危机，2017年，乐视的债务问题全面爆发，贾跃亭老哥也跑到了美国，留下了一地鸡毛，数据显示，截至2017年底，乐视的债务总额达到了近700亿人民币，而公司的市值却只有不到200亿人民币。

乐视的失败，是多方面因素共同作用的结果，从扩张过快、缺乏核心竞争力，到内部管理混乱、市场环境变化，再到债务危机爆发，乐视就像是被多米诺骨牌推倒的大厦，一倒就再也起不来了，这事儿也给咱们提了个醒，做企业，还是得脚踏实地，一步一个脚印，不能好高骛远，更不能盲目扩张。