创新重要吗？一文带您探索品牌创新论的核心

在1912年，创新的先驱者在其著名的《经济发展理论》一书中，将创新定义为建立全新的生产模式，即生产要素的一种全新组合。在当今竞争激烈的市场环境中，企业和品牌若想保持竞争优势，创新便成为了必由之路。但创新的意义何在？理解这一点，或许能让我们更深刻地洞察品牌创新的本质。

企业和品牌追求创新的原因可以从三个维度来探讨：生存的必要、增长的渴望、未来的不确定性。

地球历史上，约有20亿种生物种类曾存在，然而在数次大灭绝事件中，99%已经消失。存活下来的1%的物种，都是那些在环境剧烈变化后，通过变异和自然选择而进化的新物种。

变异加选择等于新物种——生存的法则！

在商业世界中，各行各业的企业和品牌，正如生物界中的物种一样，在经济周期的波动中进行着生存效率的创新竞赛。那些能够快速适应并创新出有利于生存的功能、产品、服务的企业，将有机会继续生存；而那些能够及时抛弃不再适应环境的旧功能的企业，则可能活得更好。

在不断变化的商业环境中，企业必须在创新与消亡之间做出选择，没有折中的可能。

“细胞只有死亡一次，生命才能继续。” 人体细胞每隔一定周期就会更新一次，通过旧细胞的死亡，新细胞得以诞生，从而维持生命的延续。如果出现无法被替换的旧细胞，那便是疾病的征兆。

对企业而言，“基业长青”并非指某一主营业务或产品的持久，而是指企业本身、品牌、家族甚至生命力的持续。企业要想长久，就必须不断刷新自己，用创新的业务替代传统的业务，用增长迅速的新生力量取代增长缓慢的旧有力量，从而确保企业的持续发展。

经济学家提出了一个著名的“看不见的手”理论，该理论认为，在市场经济中，创新企业的作用是破坏和淘汰那些老旧的企业，从而推动整个市场的发展。在现实中，有效的资本会无情地淘汰那些过时的企业，正是这种新旧企业的交替，才能促进市场的整体进步。

为什么要创新？无论对企业、品牌还是个人而言，创新的核心目的都是增长和发展。

创新理论的奠基人，一位著名的政治经济学家曾说：“经济结构的转换，即从旧的经济结构向新的经济结构的跃迁，被称为非连续性创新，这种创新往往能带来指数型的增长。”他坚信，这种非连续性创新是经济发展的关键驱动力。

现代管理学的创始人也认为，社会的变革不会因为游行和革命而发生，真正能够引起社会变革的是创新。他所提倡的创新是指整个产业的变革和社会的重大改变，而非单个个体的创意。

历史数据显示，大企业并非国家经济增长的主要动力，真正的动力源自于创新企业。即使一些企业存在了50年、100年，如果缺乏创新，它们也只能苟延残喘。企业规模越大，增长的速度往往越慢。这不仅适用于经济，对企业和品牌来说尤其如此。要想实现指数型增长，创新是唯一的途径。创新是现代社会的炼金术，是国家、企业、品牌、个人终极的竞争力。这也是近十年来，某国与另一大国力量对比发生巨大变化的根本原因。

品牌创新的目的在于增长，增长是所有品牌的首要战略目标，无论是销售增长、财务增长还是用户增长。更重要的是，上市公司和创业公司的估值是由未来的增长潜力决定的，而非当前的收入。

创新增长理论之父提出了一个理论：“增长魔咒”。数据表明，所有企业都会遇到增长的极限，这是不可避免的，而且这个极限点的到来时间正在不断缩短。

当企业达到增长的极限，当创业者遇到瓶颈，当小企业面对巨大的市场压力，当国家面对强大的外部挑战，当年轻人遭遇中年危机时，想要继续增长，唯一的出路就是创新。因此，不创新就等于放弃生存的机会。