现金流管理有哪些技巧 如何提高现金流效率

现金流，这个概念对于做生意的人来说，真的是太重要了，说白了，现金流就是公司账户里的“真金白银”，没有现金流，公司可能连工资都发不出来，更别提扩大业务了，我来给你好好讲讲，现金流到底怎么管理。

1、现金流预测：你得有个现金流预测，这就像是你的财务天气预报，告诉你未来一段时间内，你的钱会从哪儿来，又会往哪儿去，你得根据历史数据、市场趋势、季节性因素等等，来预测收入和支出，如果你是个零售商，你可能会知道圣诞节前后销售额会飙升，那么这段时间你的现金流就会比较充足。

2、保持流动性：流动性，就是指你手头上随时能动用的钱，你得保持一定的流动性，以防万一，你可以保留一部分现金或者短期投资，这样在急需用钱的时候，你就能迅速拿到钱，根据你的业务规模，这个比例可能在10%到30%之间。

3、应收账款管理：你得盯着你的应收账款，确保客户按时付款，你可以设置一些激励措施，比如早付款折扣，或者对逾期付款的客户收取额外费用，亚马逊就有这样的政策，如果客户在30天内付款，可以享受2%的折扣。

4、应付账款管理：你也得管理好你的应付账款，不是说让你拖欠供应商的钱，而是要合理安排付款时间，这样你的钱就能在你的账户里多待一会儿，你可以和供应商协商，看看能不能延长付款期限。

5、成本控制：你得时刻关注你的成本，不必要的开销，能省则省，你可以看看你的办公用品是不是买得太贵了，或者你的员工是不是经常出差，这些都能成为你成本控制的切入点。

6、融资策略：如果你的现金流真的紧张，你可以考虑融资，你得谨慎选择融资方式，银行贷款虽然利息低，但是审批流程慢，而且一旦还不上，你的信用记录就会受损，而股权融资，虽然能快速拿到钱，但是你得放弃一部分公司的控制权。

7、现金流危机应对：如果你真的遇到了现金流危机，你得迅速行动，你可以卖掉一些非核心资产，或者削减一些非必要的支出，2020年疫情爆发的时候，很多餐饮业都受到了重创，他们就通过外卖服务来增加收入，减少损失。

管理现金流，就像是在玩一场游戏，你得时刻关注你的“血量”，确保你不会被“打死”，你得有计划，有策略，还得有应急方案，只有这样，你的生意才能长久。